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毛泽东如何出主意
   发布时间:2018-08-01 10:21    浏览量:1

毛泽东是公认的出主意的高手,早在江西苏区时期,红军里就广为流传:“毛委员有主意。”可以说,正是在长期的革命斗争中善于出主意,能出好主意,才使他在众多的革命家中脱颖而出,成为党的领袖。


怎样才能有主意


“主意”是属于思想层面的东西,而思想不是天生的,也不是天上掉下来的。毛泽东认为,它主要来源于两个方面:


读书治学


延安时期,毛泽东曾形象地比喻:“有了学问,好比站在山上,可以看到很远很多东西;没有学问,如在暗沟里走路,摸索不着,那会苦煞人。”他为中国革命出的许多好主意在某种程度上都与读书有关系。据跟随他的人回忆,毛泽东上井冈山时,戎马倥偬,口袋里仍然装了两本书,其中一本就是《水浒传》。正是因为创造性地继承了中国农民战争的传统,他才产生了“工农武装割据”这个主意。所以,领导者在工作中没有思路的时候,静下心来读点书或许会得到启发,套用古人的话可以说:“书中自有好主意。”他还曾忠告党校的学员:“一面做工作,晚上看两页书,是可以的,也是必要的。”


世事磨炼


主意还来自实践,“实践出真知”,实践是认识的源泉和动力。荀子说:“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。”毛泽东发展了古人的思想,强调人们经过世事磨炼才容易产生主意。青年时期他就有意识地通过实践提升自己,1917年,他和一个同学身无分文,竟在湖南乡下游学一个多月。所谓游学,实际上近似沿村乞讨,此间主要靠帮人写点东西、出点主意之类解决生活问题。但是,这样可以非常深入地了解下层社会。要产生好主意,就必须到社会的熔炉里去陶冶。总结经验是出主意的重要基础。“解放军打仗,一个战役以后,总来一次总结,克服缺点,发扬优点,继续乘胜前进。”这确是毛泽东的经验之谈。他许多高明的决策,就是这样来的。


怎样出好主意


主意有好坏之分,什么样的主意是好主意呢?要具体情况具体分析,从毛泽东的实践和论述来看,好主意主要有以下几个鲜明的特点:


高瞻远瞩


抗战时期,美军观察组成员谢伟思在延安考察,多次向各方面的人询问这样一个问题:毛泽东为什么能够战胜他的许多对手,成为众所公认的领袖?结果,他得到的答案几乎一致:毛泽东高瞻远瞩。毛泽东本人也说过,马克思主义者不是算命先生,但必须看清前途和方向。正像海伦·斯诺讲的:“他顺应历史,又走在历史的前头。”比如,毛泽东在井冈山时期向战士说:“总有一天,我们这块小石头,一定要打烂蒋介石那口大水缸。”稍后,他又提出了那个激动人心的论断:“星星之火,可以燎原。”1949年之后,在具体工作中,毛泽东特别提醒领导干部,要善于识别风向。树叶一动,就知道风往哪里吹。特别是要善于识别社会的风向,把问题解决在萌芽状态。当问题一有苗头,就能发现它,掌握它,做到像一首诗说的那样:“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。”


敢于出奇


毛泽东年轻时常对人说,丈夫要为天下奇。毛泽东一生中出了很多“奇主意”,创造了很多奇迹,比如,四渡赤水。当时,敌我力量相差悬殊,红军处于十分不利的局面。但是,毛泽东率领军队在赤水两岸间来回奔走了四次,可谓军事史上的奇迹。再如,1947年,面对国民党的强大攻势,命令刘邓大军挺进中原;1948年,强令林彪占领锦州,在东北造成关门打狗之势;1971年,利用乒乓外交打开中美交往的大门,等等。出奇,就是想别人所未想,超越常规,于劣势中取胜,于困境中开出一片新天地。


留有余地


出主意,要留有余地,多想几种可能性。不管什么事,即使能做得到,也要谨慎些。这是毛泽东出主意作决策的一个原则。在党的八届七中全会上,他希望领导干部都要做到:安排工作计划时留有余地,给下面点积极性。不给下面留有余地,就是不给自己留有余地。留余地上下都有好处。过去集中兵力打击敌人,还要有个预备队,必要时把预备队拉出去。现在搞生产也得记住这一点。如果生产计划、经济计划,满打满算,不留一点余地,很容易造成虚假现象。留有余地是政治问题,也是工作方法问题。意思是说,好的主意,都有可以变通的空间,从而能让领导者进退自如,可伸可缩。


设想最坏


领导者出主意时,不能只考虑有利的、好的方面,还要考虑到不利的、坏的方面。诸葛亮说过:“欲思其利,必虑其害;欲思其成,必虑其败。”毛泽东出主意,就是一方面争取最优,一方面又总是想到最坏的可能性。党的七大以“胜利的大会”载入史册。当时,形势一片大好,毛泽东却出人意料地大讲“要准备困难”,什么困难呢?他一口气讲了十七条,诸如挨外国人骂、国内大骂、失去几大块根据地、爆发内战、外国干涉、天灾流行、赤地千里等。他解释说:“如果我们不准备不设想到这样的困难,那困难一来就不能对付,而有了这种准备就好办事。”这十七条困难,后来有的是果然遭遇了,有的是部分地出现了。然而,因为早有估计,毛泽东和党始终处于主动地位。1949年之后,他仍然强调,“我们得了天下,还是要从最坏的可能来设想”,要“在最坏的可能性上建立我们的政策”。有了这种设想,就可以从容应对一切,做到心中有底、遇变不惊。


好主意的两个范例


以退为进


1947年年初,面对国民党对西北的强大攻势,毛泽东出的主意是放弃延安。当时很多人都想不通,为此,毛泽东举了一个浅显的例子:譬如有一个人,背了个很重的包袱,包袱里尽是金银财宝,碰见个强盗,要他的财宝。这个人该怎么办呢?如果他舍不得包袱,可能连命都要搭上。如果他把包袱一扔,轻装上阵,不但能打退强盗,还可能把他打死。暂时放弃延安,就是把包袱让敌人背上,让我们自己灵活起来。“拿延安换取全中国,大家不同意吗?”能失者,方能得。毛泽东经常告诫领导干部:应该做到失小得大。得千古者不拘泥于一时;获天下者不受制于一地。


顺水推舟


1937年10月9日,毛泽东致电朱德、彭德怀说:在敌人后方地区,必须执行没收大地主政策,不没收大地主,八路军给养难于解决,请通令各部实行。11日,朱德、彭德怀复电:我们考虑结果,认为在上述地区,目前以没收当汉奸之地主为妥。15日,毛泽东复电:关于没收大地主指示,没收汉奸政策的主要内容是大地主,而未为汉奸者,当然不在没收之列。也就是说,领导者在认识到自己的主意不如下级的时候,要学会顺水推舟。



实际上,毛泽东领导党和人民为理想而奋斗的过程,就是不断出主意、实施主意的过程。主意出得多了,出得好了,加以系统化,就会上升为思想或理论。换个角度看,毛泽东思想主要就是他为中国革命和建设出的各种好主意。作为秘书工作者,虽不能与伟人比肩,但可以学习伟人的思想和方法,并运用到实践中去,这对提升参谋辅政能力和水平肯定大有帮助。



(文章摘自《秘书工作》杂志;作者:张太原)

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