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企业内刊是怎么设计出来的?
来源:      发布时间:2017-06-12 17:05    浏览量:143

       为了进一步了解企业内刊的基本情况和生存状态,深圳市内刊协会分别在珠江三角洲地区有代表性的大中型企业内刊进行了调查,调查采取自填问卷和电话访问两种方式进行,调查对象为分管内刊的董事长、内刊总编等,共回收有效问卷33份。调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。

      内刊受众:不仅是员工,还兼顾外部客户 目前企业内刊的表现形式共有三类,即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物、既内部传看又给外部客户阅读的刊物,调查显示,一份内刊兼具对内对外职能的占到了45.5%,而内外分开的占了30.3%,仅有少数的企业仅拥有对内或者对外的内刊。

企业内刊设计所包含的内容:

1)内容尽量以内部员工原创作品为主,尽量不要摘抄。

2)主刊副刊最好各占一半,主刊尽量不要超过三分之二,主刊太多枯燥,副刊太多不规范;内容尽量丰富多采,不要搞得象党报一样乏味。

3)主刊栏目:企业新闻、管理论坛、龙虎榜(优秀员工、先进集体、光荣事迹等)、安全与健康等等;副刊栏目:员工情感、文娱天地等;正、副刊栏目自行设定,只要精彩就行了。

4)通常经常投稿的只是少数人,而且总是相同的几个人,为了不断掉稿源,对员工稿件,只要题材适合,写得再烂都采用,由编辑就其题目重写一遍都可以,但冠名和领稿费还得是投稿者本人。

5)出刊前的稿件需要经老板或最高层管理者审阅,以避免发表他认为不妥的东西。

6)排版要个性化,醒目,可以参考知名企业内刊,但要具备自身特点,刊名可叫“XX之窗”、“XX天地”、“XX报”、“XX人”等等,XX代表公司名称。

7)出刊周期根据企业规模、现状而定,通常月刊居多,能有周刊更好;能出日报的,那肯定是超大企业了。

存在以下几个目的:

一、作为企业部门通讯、促进员工之间加强了解,加强交流的工具。如《黎明信息》等。

二、企业发展到了一定规模,“人治”在慢慢转向“法制”的过程里,需要一个载体来传达企业上层的政策思想,建立一种企业文化。如《雅昌彩印》《金地》。

三、立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态,是企业文化建设过程中强有力的工具。如《万科周刊》《宝安风》等。

        总的来说,要办好一份企业内刊,就必须具备独立、热情、客观和开阔的精神,它比之那些大众媒体、流行刊物、行业杂志更加细腻深刻,所以它需要对自己所依附的企业有到位而深刻的理解、前瞻性的眼光和艺术化的阐释。之后再考虑内刊的外包装,才能使它更趋于表里如一。

原文来自:http://www.100trade.com/chanpin_81324800/

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