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新时代环境下我国企业内刊的传播策略
来源:      发布时间:2017-06-04 11:21    浏览量:75

        20世纪90年代以来,市场经济体制、企业竞争形势以及买方市场的形成,务必需要企业对内强化管理、对外树立形象。企业是市场主体,无疑是整个经济舞台上的主角。企业内刊也在这样一个背景下开始收到企业管理层的重视。根据目前掌握的资料显示,目前国内企业自己创办的不以盈利为目的的“企业内刊”已经达13000多家,并且每年还在以25%左右的速度递增,已经超过了以营利为目的的期刊数目。其实就我国企业内刊的总量来说,要远远超过这些数字。有学者认为,企业内刊作为一个新兴的媒介,必将成为一个重要的媒介。

        本文试图在已有的资料基础上,从目前我国企业内刊的发展现状分析入手,发现我国内刊发展中存在的问题,结合目前较成功的内刊案例,提出可行的内刊传播策略,以及对内刊未来发展趋势进行分析。

一、我国企业内刊的发展现状

        自改革开放以来,我国的经济一直保持着高速增长,新兴企业如雨后春笋般快速崛起,且发展势头迅猛。随着市场经济体系的进一步完成善,如何使企业在激烈的市场竞争中保持优势,成为越来越多的企业关注的重点。越来越多的企业家也充分认识到良好的企业文化是不断提升企业品质,提高企业竞争力的重要因素之一。企业内刊作为企业文化的信息载体和交流平台,逐渐被更多的企业认识,企业内刊队伍不断发展壮大。企业内刊在企业文化建设、企业形象塑造、企业品牌宣传推广、辅助经营等各方面发挥着日益重要的作用。

       在《企业内刊的探索性研究》一文中提到"近年来,媒介要求完善相关法律的呼声越来越高,国家新闻出版总署也提出了简化中央报,淡化省报,取消县级党报和内部报刊,合并、关闭一批行业报的要求。在这种情况下,纷繁多样的企业内刊势必面临着改革,有的不得不面临着停刊的境遇。另外,数量众多的社会媒介大大占有了内刊的受众群体,企业员工更多的是关注网络、平面媒介和声像媒介,内刊受到了本应关注人群的漠视。因此,提高自身竞争力,千方百计吸引受众眼球成为企业内刊当务之急。”可见内刊目前发展不容乐观,面临的情况还是很严峻的。

       由于企业内刊是企业企业文化的载体,对企业而言,企业内刊是他们最直接的也最容易掌控的一种媒介。换个角度来思考,企业内刊的具有其特定的职能:

       首先,“作为内部信息流通的重要途径之一,企业内刊可以有效提升组织的运作效率: 通过内刊进行企业理念、目标、政策精神的上传下达,使员工可以在明确企业整体经营理念、奋斗目标的基础上,对自身的工作、行为进行自觉地规划、调整;通过及时反映员工思想动态、工作创新以及意见、建议,提高员工工作积极性及工作效率;再有,企业内刊还有助于企业内部各部门之间的信息流动、进行企业部门间的有效互动。”

        其次,“企业内刊还是一个知识转移的有效平台。内刊通过约稿、征稿,鼓励企业内部员工、企业外部专家在内刊中发表、交流专业知识经验,解答产品、技术、操作技巧等疑难问题。不仅为员工提供了一个学习交流、提升专业修养的平台,并且在一定程度上还分担了企业集中培训所需的资金、人力投入。”

        再次,“企业内刊另一个重要作用即承担着推动企业文化建设的重任。企业内刊是快速、深度、直接传播企业文化、企业理念的一个重要载体。一方面利用内刊传播企业文化,运用企业核心价值观来指导和规范组织行为;另一方面通过对企业重大活动、业绩、员工生活状态的报道提升企业形象,增强凝聚力。”

      最后,“与电视、报纸等媒体一样,许多企业也把内刊作为传播企业形象的重要渠道之一。内刊的定位、风格可以展示企业特有的文化、精神;内刊的内容往往记录了企业的发展历程,反映了员工的工作生活状态,体现了企业的管理思想,从不同方面阐释企业特有理念、个性。内刊作为企业对内对外信息交流的窗口,是企业人性化的缩影,有助于读者对企业形象的理解、把握,积极有效地推动企业形象建设。”

       由此可见,企业内刊的作用并不少,问题在于如何将其职能最大化。

 

二、我国企业内刊的传播策略

        在面对我国内刊的发展现状,我国学者提出了很多关于内刊的传播策略,如在《企业内刊传播_功能_现状与策略》一文中,提出“应注重从战略的高度开发内刊资源。一方面,为配合企业内刊建设,从战略的高度重新审视自身的广告观和沟通观,对其组织设置和人力资源现状进行相应调整,积极获取外界和相关机构的支持:另一方面,要突破仅仅将企业内刊作为单一传播工具的局限,从企业战略角度出发,积极开拓企业内刊在内外部公关和营销等方面潜能。”

         在《我国企业内刊的现状和发展趋势探析》一文中提出“企业内刊必须把视野拓宽,从全球竞逐的视角,去反映国际竞争的新态势,努力传播可供借鉴的其他行业、企业竞争的新知识和新经验,以此引导企业员工站得更高,看得更远,想得更深。如果说,过去企业内刊可能出于某些企业负责人的癖好,仅仅作为企业的门面之计的话,那么今天它必须摆脱玩偶角色,脚踏实地地按照新时代要求,去研究新问题,探索新理念,提炼新精神,努力推动企业紧跟新的时代步伐,帮助企业员工冲破陈旧的思维定势,让求新求变永远镌刻在企业的铭牌之上,只有这样,企业才能摆脱被时代淘汰的命运。”

       以上几种传播策略也从实际出发,可以值得深入推广。

三、我国企业内刊的发展前景分析

        激烈的市场竞争为企业内刊的发展带来前所未有的冲击力,也提出了更高的要求,网络的发展为信息交流提供了廉价、广泛的平台,作为企业对内交流、对外宣传的重要媒介,内刊势必将对自身的发展做出更合理的规划。

        经过几年的发展,经过几年的发展,我国内刊取得了一定的成绩,但很明显的是,我国企业内刊的发展还处在起步阶段,用专业人士的话来说,我们还刚刚起步。

1. 我国企业内刊存在的问题

       由于企业内刊的快速增长,企业也出现了不少问题,这些问题也是在本文的探讨中也未能得到解决,只能先提出来,以期在后面的研究中有所突破。

1)内刊以及内刊编辑身份尴尬,缺乏认证

2)企业内刊专业采编人才匮乏

3)管理力度不够

2.企业内刊在我国的发展前景

       企业内刊对企业的发展有辅助作用这一点无论是在业界还是企业都得到了认可,虽然目前企业内刊刚刚处于起步阶段,存在着较多的问题,但是已经越来越引起也企业和业界的重视了。各个地区开始开展关于企业内刊的研讨会,可见目前无论是业界还是企业对内刊主要都是持一种看好的态度。

       在国际上,企业报刊早已有自己的科学的价值认知的理论体系——即公共关系学术体系。通过各类资料我们不难发现,在绝大多数的公共关系学教材中,都是把企业的内部刊物归类于公共关系实务操作的“文字传播”运作。在我国却很少有人沿着这一理论思路去对企业报刊的价值实质进行深入发掘。相信如果我国企业在借鉴外国企业经验和结合我国实际,探索适合我国企业内刊发展的路子对企业内刊的发展具有非常现实的意义和长远的影响。

        一个企业的发展没有文化的传承是可怕的,而作为企业文化传承的重要工具之一,企业报刊的功用价值和发展空间是巨大的,然而我们自己并没有以准确的视点去透析它和感悟它。让企业报刊走出中国式评价体系的误区,与国际公关学术接轨,回归其经营服务工具角色;与企业的品牌经营融为一体,才能使其真正成为推动企业健康发展的一面猎猎战旗!

 

原文来自:http://3y.uu456.com/bp-27esc03fs80216fc700afd6f-1.html

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